项目实施效果
上线后,协助该汽车品牌共同梳理并完善了其智能工厂的供应链协同闭环,其中包括需求整合、资源协调、柔性生产和均衡生产4个维度,共计43个项主要业务类别的整体梳理和归纳;与此同时,对其原有的排产模块进行了创新和完善:
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强兼容性: 支持MTS+MTO混合生产,支持大批量集中生产,支持小批量均衡生产,支持新车型爬坡
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低成本: 开源求解器方案,多轮模型优化,节约100万RMB/年
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快准稳: 双机调度自动重算,自动整合销售需求,自动校验物料库存和供应,自动校验BOM变更,自动计算替代料,自动分配零件份额
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易扩展: 模型56层168轮拆分,逐层参数控制,选择性配置目标约束,共性抽象标准化