我们不仅为制造企业提供领先的大型复杂供应链计划决策专用软件,更基于多行业实践形成的专业能力,为客户提供咨询、流程优化与数据治理、人员培训等长期服务,助力企业持续成功。

生产与库存管理环节承上启下,需要精细调度。我们提供四大核心系统:
根据设备产能、物料供应、人员班组等资源的实际弹性,为波动的需求和不稳定的供应匹配出最优的供应链计划,平衡订单交付要求、资源利用与存货周转。
当客户询问交货时间时,系统能立即核查现有库存情况直接承诺交期;若无库存,则根据生产能力自动测算最快交货时间,帮助销售团队快速响应客户需求。
打通从原材料到成品交付的全过程数据,让每个订单的进度、用料、质检状态都实时可见,实现精准的成本核算和进度跟踪。
采购部门负责保障物料供应,我们提供:
采购决策系统(PPDS)

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