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数策洞察

当前位置:首页 > 数策洞察 > 数策带你一文读懂APS系统与APS软件的区别

数策带你一文读懂APS系统与APS软件的区别

2024 / 04 / 29
阅读:294
来源:原创

先说结论。APS(Advanced Planning And Scheduling 高级计划与排程)系统是围绕企业业务层面的一套针对计划领域的管理流程。它涵盖了企业资源规划、供应链管理、生产计划制定等多个方面的业务流程。APS软件,则是指智能化的决策支持工具,基于高质量的数据和先进的算法,辅助制定人工所无法实现的动态而高效的决策。

我们为什么要探明APS系统与APS软件的区别呢?因为APS概念的引进,为制造业提供了全新的视角和功能,企业对APS的实施应用给予了更高的关注度。当我们听到例如“多品种小批量”、“降低库存”、“提高交付”、“呆滞料”、“物料齐套”等术语时,企业管理者会本能地想到通过APS系统来解决问题。然而APS在真正实际落地的过程中,其应用效果却不够稳定和理想。实际上APS应用的成功率受到了种种因素影响和制约。因此企业对APS的正确认知至关重要,数策认为不但要明确APS究竟是什么,也需要对APS系统及APS软件做出更清晰地定义和描述,帮助企业更好地理解对APS系统进行选择和定制化的必要性,从而更有效地发挥出它真正的价值。

从模型中可以看出,计划占据主导地位,通过计划的主导和推动,公司供应链从原本的原料采购、制造、产品交付的过程,拉长至上游对接供应商,同时下游对接客户的过程。围绕整个价值链,让信息流,资金流,商品流得到得到有效的管控和协同。因此,从宏观的概念来说,APS其实指的就是支持SCOR模型中计划板块运作的整套系统。

然而,供应链管理中“计划板块”的涵义并不能被简单笼统地概括,其作为供应链管理的核心,贯穿协同采购,制造,运输、销售等各环节,至少包括了需求计划、库存计划、生产计划、物料需求计划、运输计划和交付计划等一系列相互关联的多维度计划职能。这些计划职能分别有不同的作用及目标,通过有效地相互协作从而提高供应链运营层面的效率,把战略目标细化为可量化、可执行的配套运作指令,一般称之为一体化计划或者集成计划

因此,当企业说到APS时,其真正的含义是:我需要一个能解决目前计划问题的解决方案,我认为它是APS。

但是,很多软件厂商所说的APS其实是:我有你要的APS的工具,它必然可以解决你的问题。然而,事实真是这样吗?现实是每个软件供应商都会提供基于自己软件产品的方案,这其中有些可能仅仅只覆盖了计划体系中的一部分,例如车间排程,或者库存计划之类。

结合开头所给出的结论,企业管理者对APS的正确认识是:APS的排产方式是以企业现有基础数据的准确度为前提,基于应对各种行业和复杂场景有足够的认识和理解,来辅助人作出最优化预测性智能决策。很多APS软件供应商所提供的则是千篇一律的公式化APS软件。最终,供应商不能很好地理解客户的业务,也就无法提出具有针对性的方案及产品功能,最后上线失败的结局可想而知。

    所以,制造企业必须选择能够提供高度诊断能力的APS供应商,这要求APS供应商和实施顾问都必须真正深入理解需求后才能判断,单纯套用标准产品或简单复制是远远不够的。数策IDEAS APS系统具有高度的业务抽象能力并拥有强悍的算法能力,这一点体现在它能够准确地识别并解析企业在供应链管理上的核心痛点,而不仅仅停留在表面的生产问题。数策IDEAS APS系统能够帮助企业明确自身供应链管理问题,理清不同场景下的计划制定要求,从APS软件出发助力企业建立真正的APS系统。