2024年5月，数策智能的整零供应链需求协同智慧管理平台CSCC 3.0（Collaborative Supply Chain Center）在国内汽车零部件头部企业延锋内饰焕新上线。延锋是国内最大的汽车零部件公司之一，在2023年全球汽车零部件供应商百强榜中名列第17位，在全球20个国家拥有240多个工厂。数策智能从2019年7月开始为延锋内饰开展供应链数字化项目，至今连续服务年限已超过五年。延锋内饰的32家工厂，为多达110家整车厂的生产基地配套生产超过27万个SKU（活跃SKU超过10万余个）。由于内饰件的定制化程度高，几乎都是非标件，所以需求管理的重要性尤为突出，加上最近几年汽车的改款年限已经向3C消费电子看齐，三年一改款的常规做法被升级，变成了每年一改款，工艺或BOM（Bill of Materials，物料清单）的版本管理和EOP（End of Production，停产）的风险防范愈加重要。一旦需求计划没有做准，A客户B年款C车型的多余生产量就无法在A客户的其他年款车型或其他客户那里消化掉，呆滞库存就会变成死库存。延锋内饰做好需求计划还面临整车厂需求发布渠道多、格式多、颗粒度差异和频次差异大、信息不透明以及变动频繁、波动大等诸多挑战。对数策智能这次在延锋成功上线的整零供应链需求协同智慧管理平台CSCC3.0，延锋内饰运营管理部杨经理评价说，“数策智能的CSCC3.0为延锋内饰建立需求驱动的供应链管理体系打下了坚实的基础。通过CSCC3.0自动化的收集、转换和整合技术以及智能化的分析、监测、预警技术，延锋内饰准确掌握了整车厂的需求，将需求量转化为净需求量传递给后续的采购、生产、库存、运输等环节，实现了供应链需求协同的全链拉通”。
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